鷹在高高的天空中翱翔著，群鳥都稱贊它的壯志和本領(lǐng)?！ ÷槿嘎犃?，心里很不舒服，憤憤地對大家說：“鷹這是輕浮的表現(xiàn)，是在炫耀自己!而我總是低低地飛，你們應該稱贊我的謙
三個同一天進入工廠上班的木匠。 第一木匠工作的目的只是混一口飯吃，他的目標是能養(yǎng)活自已就行。所以他上班時經(jīng)常磨磨洋工、打打渾，不久他被工廠炒了魷魚，失去了工作。
沸沸揚揚的“新聞” 2006年，在廣東省文化廳、省食品行業(yè)協(xié)會的促進下，涼茶被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，隨之而來的是，王老吉最后一塊空白市場——華
1970年代全球能源危機成就了日本汽車，1997年亞洲金融風暴成就了韓國家電。2008年席卷全球的金融危機成就中國企業(yè)什么? 這個問題我們思考了嗎? 如果金融危機過去了
大家或許都聽過這個故事：一只雄鷹振翅一飛，輕松地飛到了金字塔的最高點。一群青蛙看到后艷羨不已，也開始了征服金字塔頂?shù)穆L征程。在登頂?shù)耐局?，不少青蛙開始唉聲嘆氣，并互
80后眼里的80后 ——并非迷失的一代 再次看了這樣的事情，“非80后對話80后”。 每當把這兩個群體的界限劃分開來，便似乎總要產(chǎn)生對立的情緒
新建企業(yè)和非新建企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面，是會有不同的企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境、條件和需求的，對于新建的企業(yè)，如何創(chuàng)建企業(yè)文化呢? 結(jié)合一家新建企業(yè)XXX公司的情況，本人認為，新
“沒有滿意的員工，就沒有滿意的企業(yè)。”一位權(quán)威人士如是說。要想筑起“企業(yè)大廈”，把企業(yè)做得更大，更好。人力資源管理是關(guān)鍵。這就需要人力資源工作
在每個企業(yè)的市場營銷F活動中，對于部分新市場或者問題嚴重的市場都會運用聚焦法則采取集中人力、物力、財力的辦法來實現(xiàn)市場的開發(fā)和突圍，因此也就有了一只相應的隊伍來
有效溝通是企業(yè)經(jīng)營管理和我們個人在社會生活經(jīng)常需要遇到的基本問題。人與人之間要達成真正的溝通并不是一件易事。以下一些簡潔而寓意深刻的故事，可能比其他溝通專家所
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