組織的學(xué)習(xí)成長，好比是做容器。我們總是忙于“做事”，常常忘了“事是人做出來的”。一群做事的人，就是一個容器，有了這個容器，才裝得下事 領(lǐng)導(dǎo)力就好
在企業(yè)文化建設(shè)中，管理故事正反兩個方面的激勵作用越來越受到人們的重視。如果說經(jīng)營活動的一個切實(shí)行動勝過一打綱領(lǐng)，那么企業(yè)文化中一個廣為傳頌的管理故事同樣勝過一打
劉備是一個有大智慧的人，以匡扶漢室，剿滅奸賊為名，以皇親國戚，仁德愛才之美網(wǎng)絡(luò)各路英雄，為其三分天下，坐擁西南，成一方諸侯?！ 錇楹螐馁u草鞋落魄，成為雄踞一方的豪杰?歸
毛主席說：有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部，復(fù)雜的人際關(guān)系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術(shù)。松下幸之助有句名言：&ldquo
一位高層管理者的困惑 張先生是一家食品公司的總經(jīng)理，也是這家公司的最初創(chuàng)始人之一。近幾年，隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，業(yè)務(wù)隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大。但讓他頭疼的是，隊(duì)伍雖然成倍擴(kuò)大
這個世界上，只有兩樣?xùn)|西，越分享越多，那是愛與智慧! 把你的愛，與你周圍的員工分享，你會得到更多的愛! 把你的執(zhí)行智慧，與更多的企業(yè)家分享，你會得到更多的智慧! 我這
筆者(佟天佑)在多個企業(yè)顧問項(xiàng)目總結(jié)中談到：激勵是最好的推動器，不失時機(jī)和恰如其分地運(yùn)用更會收到事半功倍的效果?！ ∈聦?shí)上，讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時及
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