兔業(yè)生產(chǎn)如何應(yīng)對國際金融危機

　　1 歷史上多次發(fā)生世界經(jīng)濟危機對我國兔業(yè)的影響

　　歷史上每次世界經(jīng)濟危機都會嚴(yán)重威脅我國兔業(yè)的發(fā)展。如1982年發(fā)生世界經(jīng)濟危機時，造成兔毛出口量由上年的5000多噸降至2808噸。毛價大跌，兔毛市場迅速陷入低谷，群眾殺兔倒籠成風(fēng)，殺掉長毛兔占當(dāng)時全國毛兔飼養(yǎng)量的58%。由于存欄兔和產(chǎn)毛量減少，而經(jīng)濟危機過后，國際市場對兔毛需求量迅速增加，到1985年兔毛出口單價上升到每公斤39美元(折合人民幣為319.8元)。但已無毛可供，經(jīng)濟危機時保留種兔戶此時大發(fā)兔財。

　　又如1997年發(fā)生世界經(jīng)濟危機時，國內(nèi)毛價由1997年9月的180元/公斤，迅速下跌到1998年的86元/公斤(指全年均價，下同)，1999年81.6元/公斤，2000年97.2元/公斤，2001年84.33元/公斤，2002年76.25元/公斤，2003年74.7元/公斤，到2004年毛價才回升到106.5元/公斤，2005年經(jīng)濟危機過后，新的毛價高峰期升至170元/公斤，經(jīng)濟危機造成從1998年到2003年毛價低谷期長達(dá)六年。

　　1997年發(fā)生世界經(jīng)濟危機時，裘皮市場也受到很大的沖擊，狐、貉、貂、獺兔等毛皮價格創(chuàng)下了歷史低點。

　　2 2008年世界經(jīng)濟危機對我國兔業(yè)的影響

　　由于2007年美國次貸危機引發(fā)的2008年世界經(jīng)濟危機，悲觀氣氛籠罩著中國的出口產(chǎn)業(yè)，小至洋蔥與廢品收購，大至紡織業(yè)及毛皮產(chǎn)業(yè)。2008年12月北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場因洋蔥出口受阻，轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，因數(shù)量過多，供大于求，大堆洋蔥爛在商販?zhǔn)掷?。?008年9月份起，受世界經(jīng)濟危機影響，國內(nèi)廢品加工出口企業(yè)關(guān)門停業(yè)，導(dǎo)致廢品收購下滑，筆者在北京最大的廢品集散地——昌平區(qū)東小口村看到，廢舊鋼鐵及報紙等廢品堆積如山，收購商虧損數(shù)十萬元，八成收購職工被辭退。

　　紡織品是中國最有代表性的出口商品之一，2007年外貿(mào)順差超過1500億美元，由于受世界經(jīng)濟危機影響，2008年1～7月紡織業(yè)出口交貨值雖然仍增長7.9%，但同比已回落8個百分點。特別是兔毛及兔毛衫出口受阻最嚴(yán)重，2008年1～8月我國兔毛出口量僅1270噸，同比下降20.01%，收匯2287萬美元，同比下降17.38%。兔毛衫2008年一季度僅出口7.68萬件，收匯80.2萬美元，比2007年同期分別下降60.1%和77.9%。2008年1～8月兔毛衫出口單價已降至每件僅6.85美元，同比下降37.78%。兔毛及其制品多銷往歐美等經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家，這些地區(qū)都是2008年經(jīng)濟危機的重災(zāi)區(qū)，預(yù)計兔毛及其制品出口數(shù)量和金額還要下降。

　　我國的獺兔等毛皮及其制品歷來以出口為主，一旦發(fā)生經(jīng)濟危機，銷售數(shù)量與價格必然要受到影響。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計：2008年上半年我國毛皮及制品企業(yè)出口總額為3.4億美元，同比下降2%，減速放緩28個百分點，至今出口仍呈下降態(tài)勢。我國是世界公認(rèn)的毛皮動物養(yǎng)殖和加工大國，也是世界上最大的毛皮服裝出口國，全國現(xiàn)有毛皮加工企業(yè)1200多家，年銷售收入500萬元以上的規(guī)模企業(yè)就有263家，從業(yè)人員4萬多人。受世界經(jīng)濟危機影響，2008年上半年這些毛皮加工企業(yè)虧損面加大到19%，比2007年底加大5個百分點;虧損企業(yè)虧損額同比增長46%，比2007年底提高20個百分點，形勢十分嚴(yán)峻。

　　3 我國兔業(yè)應(yīng)對世界經(jīng)濟危機的措施

　　3.1 堅決貫徹中央的政策精神

　　不久前召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，貫徹落實2009年經(jīng)濟工作的總體要求，必須抓住關(guān)鍵、突出重點。必須把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為2009年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)。要著力在保增長上下功夫，把擴大內(nèi)需作為保增長的根本途徑，把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為保增長的主攻方向，把深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、提高對外開放水平作為保增長的強大動力，把改善民生作為保增長的出發(fā)點和落腳點。

　　3.2 轉(zhuǎn)變兔業(yè)經(jīng)營策略 一是要從單純依賴出口兔毛、兔皮原料，轉(zhuǎn)變到兔毛、兔皮深加工，擴大兔毛、兔皮產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點放在擴大內(nèi)需上?，F(xiàn)在國內(nèi)兔毛、兔皮加工消化能力已有很大提高，僅浙江省嵊州市畜產(chǎn)品公司近三年來，兔毛加工能力就已由500噸提高到1500噸，年銷售收入已由3500萬元增加到1.2億元。兔毛的用途也有變化，以前兔毛主要做針織產(chǎn)品用，現(xiàn)在把兔毛添加在羊絨制品中，做紡織用品超過做針織用品。在第25屆兔交會上，由山東青島合力纖維公司制造的純兔絨毛衫及服飾也受到參會者的歡迎。并定為科技成果推廣項目。隨著國內(nèi)人民生活水平的提高，特別是東北等寒冷地區(qū)對兔毛織品和兔裘皮服裝消費量不斷增大。據(jù)調(diào)查：吉林省兔裘皮服裝消費量比三年前增長300%;遼寧省佟二堡市場年銷售各種裘皮服裝多達(dá)700萬件。說明只要提高加工工藝，適應(yīng)消費者需求，兔毛、兔皮加工制品在擴大內(nèi)需上是大有前途的。

　　二是要改變農(nóng)村落后的養(yǎng)兔方式，逐步向規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，可以因地制宜地采用專家教授建議的“加入農(nóng)業(yè)合作社，抱團發(fā)展”，也可以考慮"公司+農(nóng)戶"養(yǎng)兔戶和收購經(jīng)銷、加工企業(yè)組成聯(lián)合體，朝產(chǎn)、供、銷一體化方向發(fā)展。

　　3.3 調(diào)整兔業(yè)結(jié)構(gòu) 東南亞金融危機的教訓(xùn)提醒人們，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)要依據(jù)消費結(jié)構(gòu)的變化及時做出調(diào)整。原來毛兔業(yè)發(fā)達(dá)的德國現(xiàn)在就十分明智地壓縮毛兔養(yǎng)殖，發(fā)展肉兔，該國毛兔的經(jīng)濟收入現(xiàn)在僅占養(yǎng)兔總收入的20%。根據(jù)當(dāng)前形勢，我國也應(yīng)該穩(wěn)定毛兔(在數(shù)量上要適當(dāng)壓縮控制，不宜盲目擴群)，發(fā)展肉兔(數(shù)量與質(zhì)量并重)，提高獺兔(重點放在提高兔皮質(zhì)量上)。

　　3.4 堅定養(yǎng)兔信心 隨著國內(nèi)人民生活水平的提高，兔毛、兔皮制品的消費量會日益增加，飼養(yǎng)長毛兔和獺兔仍有遠(yuǎn)大的前途，在這里奉勸毛兔、獺兔養(yǎng)殖戶，決不要一遇價跌就殺兔倒籠，要學(xué)會適應(yīng)市場變化，適當(dāng)控制規(guī)模，選優(yōu)去劣，保存優(yōu)良種兔，養(yǎng)少養(yǎng)好，以迎接兔毛、兔皮市場新一輪高峰期的到來!國際金融危機對我們既是挑戰(zhàn)又是機遇，我們要學(xué)會在危機中找商機。山東劉本明同志為我們做出了榜樣，2001年我國獺兔市場走向低潮，價格便宜，他低價引進(jìn)5000只獺兔保種養(yǎng)殖，當(dāng)他度過2001～2002年獺兔低潮后，到2003年初，皮價開始回升時加快繁殖，2004年漲到峰頂時他的獺兔場也發(fā)展到15000多只的規(guī)模，當(dāng)時每只獺兔以80元的價格賣出，總收入100多萬元。