飼料企業(yè)勢頭強勁 攻占微生態(tài)市場
帶著資金、人力、技術和品牌優(yōu)勢,飼料企業(yè)涉足微生態(tài)行業(yè)的勢頭十分強勁,開發(fā)微生態(tài)制品,可以延長產(chǎn)業(yè)鏈,提供更好的配套服務,確保養(yǎng)殖順利,養(yǎng)殖過程成功了,飼料企業(yè)的主業(yè)也得以完成。
微生態(tài)行業(yè)原有企業(yè)普遍處于家庭式作坊生產(chǎn)狀態(tài),年銷售額100—300萬元的小廠超過八成,銷售也主要以價格戰(zhàn)和賒銷為主。在市場重壓之下,既缺乏資金,又沒有技術優(yōu)勢,陷入全面困境。近兩年,不少飼料集團涉足微生態(tài)制劑行業(yè)。據(jù)了解,在進入微生態(tài)制劑領域的大飼料企業(yè)中,最早進入的恒興集團入此行也不過5年,粵海和海大集團僅僅2年,但是都取得了令人驚嘆的銷售業(yè)績和發(fā)展速度。
“2009年,海大集團海貝生物技術有限公司銷售額突破2000萬元,恒興水產(chǎn)技術服務公司為1200多萬元,粵海水產(chǎn)生物公司為600多萬元……”一連串耀眼的數(shù)字背后,凸現(xiàn)出飼料企業(yè)的強勢。和涉足種苗業(yè)一樣,飼料企業(yè)進入微生態(tài)制劑領域,主要目的是為本身的飼料主業(yè)提供配套服務,確保主業(yè)的順利完成。帶著資金、人力、技術和品牌的優(yōu)勢,各飼料企業(yè)的進入“攪動了江湖”,令微生態(tài)制劑領域原有企業(yè)難以抵擋。
現(xiàn)有市場秩序亂 飼料企業(yè)攻勢強
“混亂不堪。”說到現(xiàn)在的微生態(tài)制劑市場,所有業(yè)內人士都會這樣形容。進入門檻過低,行業(yè)標準缺失,產(chǎn)品技術含量低、同質化嚴重,假冒偽劣產(chǎn)品不計其數(shù),價格戰(zhàn)盛行……微生態(tài)行業(yè)的弊病存在已久,雖然長期遭到詬病,但一直以來沒有明顯的改變。形勢如此,在這樣環(huán)境下存在的企業(yè)狀況可想而知,“一根棒子一口鍋,頃刻就是一噸多”,這樣的形容雖然有些夸張,但也折射出微生態(tài)制劑市場之混亂。
沒有一定的準入門檻,價格戰(zhàn)幾乎成了企業(yè)唯一的生存方法。據(jù)了解,目前全國有上千家微生態(tài)制劑企業(yè),但規(guī)模都比較小,80%以上的企業(yè)年銷售額才100—300萬元,年銷售額500萬的算是大型企業(yè),上千萬元的更是屈指可數(shù)。這樣的生產(chǎn)狀況,必然沒有好的產(chǎn)品,后果是消費者信心喪失,為新格局的出現(xiàn)奠定了基礎。
“涉足微生態(tài)行業(yè)就是為了更好地服務主業(yè)。”不少業(yè)內人士指出,如今的飼料銷售,單純依靠賒銷就可打出一片天地的時代已經(jīng)過去,經(jīng)銷商選擇合作廠家,除了品牌與資金支持,越來越注重廠家提供的服務。隨著飼料行業(yè)近10多年的快速發(fā)展,飼料配方與加工技術已不再算什么大秘密。對于養(yǎng)殖戶而言,品牌已不是選擇飼料的唯一依據(jù),他們更看重實際使用效果:誰能助我養(yǎng)殖成功,那肯定使用誰的飼料。
進入微生態(tài)行業(yè),飼料企業(yè)具有無可比擬的優(yōu)勢
一個中小型飼料廠的年利潤,就相當于一個中小型微生態(tài)制劑企業(yè)的年銷售額,而目前國內各大型水產(chǎn)飼料企業(yè),年銷售額動輒幾億甚至十幾億元,與之相比,微生態(tài)制劑企業(yè)的資金實力“差了不知多少個數(shù)量級”。微生態(tài)制劑產(chǎn)品同質化嚴重,賒銷是眾多微生態(tài)制劑企業(yè)的主要銷售方法。而賒銷對資金實力要求高,這也是飼料廠迅速崛起的重要原因之一。
除了資金優(yōu)勢,經(jīng)過長期開發(fā)市場,飼料企業(yè)也打造出了完善的銷售網(wǎng)絡和穩(wěn)固的人氣。對養(yǎng)殖戶而言,飼料是必需品,微生態(tài)制劑不是必需品。如果使用某品牌的飼料養(yǎng)殖成功,除非出現(xiàn)質量問題,養(yǎng)殖戶一般情況下不愿意更換飼料。而微生態(tài)制劑則不同,一旦利潤空間變小,養(yǎng)殖戶首先會拒絕使用。就這樣,飼辦企業(yè)在短期內取得了驚人的發(fā)展速度。
自幾大飼料集團開始生產(chǎn)銷售微生態(tài)制劑后,每年都有原來經(jīng)銷他們藥品的飼料經(jīng)銷商“脫離”,選擇了與飼辦企業(yè)合作,而原微生態(tài)制劑企業(yè)的產(chǎn)品,逐漸被邊緣化,飼辦企業(yè)的產(chǎn)品正成為經(jīng)銷商的主推產(chǎn)品。微生態(tài)制劑行業(yè)原本競爭就十分激烈,不少廠家都是依靠賒銷與降價搶占市場,隨著飼辦企業(yè)的強勢進入,一些資金實力不強、產(chǎn)品質量差的小型微生態(tài)企業(yè)市場逐步萎縮,最終或被淘汰出局。
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