皮革業(yè)要“潮”起來才夠“味”

　　慧聰皮革網(wǎng)6月2日訊 當(dāng)下，“潮”這個詞在人們生活中可謂是頻頻出現(xiàn)，無論是在報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上，還是在人們?nèi)粘Ｕ勗捊涣髦?，大家都會不由自主的討論到它。這就意味著“潮”不僅是社會各類人群交流的結(jié)合點，而且還是引領(lǐng)時尚的標志?；?ldquo;潮”的這個顯著特點，社會發(fā)展現(xiàn)象給各大生產(chǎn)企業(yè)帶來啟發(fā)。尤其是現(xiàn)今正處于低迷期的皮革業(yè)，在雙重壓力的情況下“潮”一下，也許會使得企業(yè)生存發(fā)生轉(zhuǎn)機。

　　自從成本提價以后，中國皮革業(yè)就步入了一個進退兩難的地步。企業(yè)與市場需要之間的矛盾日益尖銳，矛盾最終還是擺到了桌面上。對于現(xiàn)今的市場環(huán)境來說，很顯然商品的提價是不被接受的，但是由于原材料價格的大幅度提升，企業(yè)營銷利潤大比例縮小。再加上皮革市場經(jīng)濟的正處于低迷期，這使得許多的制革企業(yè)對今后的發(fā)展產(chǎn)生種種憂慮和壓力。

　　改革要新“潮”

　　現(xiàn)今，擺在皮革業(yè)頭上的第一個任務(wù)就是如何使企業(yè)走出雙重壓力下的陰霾。面對雙重壓力這場沒有硝煙的持久戰(zhàn)，企業(yè)實行改革舉措是在所難免了。與以往不同的是此次企業(yè)面臨的是兩方面的壓力，因此，此次皮革企業(yè)發(fā)展改革將意味著更加的困難。

　　改革模式要“潮”就是在改革舉措和改革的力度上加大投入，一方面要應(yīng)對眼前的壓力，在更換設(shè)備上做好精心準備，只有明確市場需要什么，改革才會有方向，只有企業(yè)明確自己需要怎么做，企業(yè)自身才能逐漸的走出困難窘境。其實，這樣還不夠，企業(yè)在明確這兩點后，企業(yè)在改革的時候還要學(xué)會與時尚結(jié)合，這也就是我們說的“潮”。因為，時尚從來都不會冷漠。

　　經(jīng)銷模式要“潮”

　　傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式在雙重壓力的困境下，顯然也已經(jīng)不再合適了。這時候的企業(yè)不但改變自己在市場上的營銷模式，而且還要產(chǎn)品的定位上作出調(diào)整。畢竟一個商的經(jīng)銷量的高低除了市場因素外，和商品自身的特點也是有聯(lián)系的。

　　經(jīng)銷模式的“潮”體現(xiàn)在市場運行方面。一個企業(yè)從初期走到成熟期，增長了很多銷售經(jīng)驗，此經(jīng)驗可以使企業(yè)在應(yīng)對困難時表現(xiàn)出趁著穩(wěn)定，但是，如今，單純用這個傳統(tǒng)的經(jīng)銷方式去獲取市場的認可，其實也已經(jīng)變的冷清無助。不過，企業(yè)要在原來的經(jīng)經(jīng)銷基礎(chǔ)上加點“潮”因素的話，不但可以引起市場的關(guān)注，而且還會在整個皮革低迷期成為一個行業(yè)亮點。

　　用人機制也要“潮”

　　一個企業(yè)的生命不止體現(xiàn)在一個企業(yè)的品牌質(zhì)量上，還體現(xiàn)在企業(yè)的用人機制上?，F(xiàn)今，企業(yè)以人為本的發(fā)展理念基本得到普遍認可，許多的中小企業(yè)都將企業(yè)用人放在第一位，畢竟沒有生產(chǎn)工人產(chǎn)品就無從獲得。尤其是在今年，在年初的時候全國地區(qū)普遍出現(xiàn)“用工荒”的嚴峻情況，一直到現(xiàn)在才得到緩解?？墒堑绕髽I(yè)“用工荒”剛剛緩解，企業(yè)成本提價又來襲擊，因此，企業(yè)方面的用人機制仍松懈不得。把握企業(yè)命脈，科學(xué)實施用人機制，才能保證企業(yè)在危難之中昂首應(yīng)對。

　　其實，企業(yè)的“潮”絕對不止體現(xiàn)這幾方面，能使得企業(yè)脫離困境的辦法和還有很多多。這就要根據(jù)企業(yè)的不同特點，不同時期，不同困難來說，企業(yè)的發(fā)展更不可能是教條化，不能千篇一律。所以，這時企業(yè)的發(fā)展就落在了企業(yè)負責(zé)人身上了。其實，對于眼前的壓力而言，是一場小災(zāi)難，更是一次機會。