2001年入學(xué)MBA的時候,第一次聽說“團(tuán)隊”這個詞,同學(xué)們把“團(tuán)隊”或者“TEAMWORK”喊得響亮,在做每一個游戲、每一次作業(yè)的時候,總會有一兩
企業(yè)就像生物有機體一樣,存在各種隔膜使之具有外形或界定。清華大學(xué)自動化系教授范玉順認(rèn)為,“企業(yè)邊界越多,最后決策的不確定性就越大,盲目性就越大。因此,一個企業(yè)當(dāng)
下午放學(xué)回家,陳笛就問:“爸爸,如果微軟產(chǎn)品的邊際成本幾乎是零,而餐館、制造公司等等的運營成本、材料成本很高,那為什么還有人去開餐館、建制造公司呢?這些公司還存在
一望無際的非洲大草原上,一群兔子在歡快地嬉戲。突然,一頭獵豹撲向了兔群,兔群一下子像炸開了鍋,兔子們開始四散奔逃。獵豹緊緊跟隨著其中的一只兔子,窮追不舍。在追逐的過程
從前,有一個農(nóng)夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天,老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,正在傷心地哭泣,這時小花貓走過來?!?/p>
一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制! ……除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本,否則這個企業(yè)
馬云經(jīng)典語錄: 1.當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。 2. 我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要
“先有司,赦小過,舉賢才。”孔子給管理者的三條忠告都已經(jīng)過去兩千多年,但歷久而彌新,足為今日管理者誡! 先有司 什么叫先有司呢?先有司,用今天的話來說,就是
在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的案例后,我們發(fā)現(xiàn),這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道自己需要什么,并能盡全部的努力去達(dá)到自己的目標(biāo),他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架
一位挑水夫,有兩個水桶,分別吊在扁擔(dān)的兩頭,其中一個桶子有裂縫,另一個則完好無缺。在每趟長途的挑運之后,完好無缺的桶子,總是能將滿滿一桶水從溪邊送到主人家中,但是有裂縫的
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