窺視可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的弦外之音3
同樣以果汁為主的農(nóng)夫果園、達(dá)利園等諸多中國(guó)民族新銳企業(yè)，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力則明顯加大，可以說(shuō)這些品牌的處境十分嚴(yán)峻，一面要迎接強(qiáng)者愈強(qiáng)的資源整合和資本運(yùn)做的國(guó)外巨頭們挑戰(zhàn)和提防進(jìn)一步被蠶食的風(fēng)險(xiǎn);另一面還要接受統(tǒng)一、康師傅兩大巨頭的沖擊和搏殺;同時(shí)還要接受原料成本、推廣成本及龐大而復(fù)雜的生產(chǎn)加工與物流配送環(huán)節(jié)的管理成本的挑戰(zhàn)。
四、連橫抗曹——中國(guó)民族飲品的出路?
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，飲品行業(yè)品牌集中度增強(qiáng)，多方資源的戰(zhàn)略整合是行業(yè)的一個(gè)佛寺展趨勢(shì)，而此次可口可樂(lè)的大手筆運(yùn)做，更是深刻地體現(xiàn)了這一點(diǎn)，同時(shí)也為中國(guó)的本土化飲品品牌無(wú)形中帶來(lái)了一種昭示：資金、品牌、網(wǎng)絡(luò)一個(gè)都不能少，再加上人才、基地，就是雙保險(xiǎn)了，沒(méi)有這些或缺失某一層面，最終只能造成木桶的短板效應(yīng)，永遠(yuǎn)也不能將木桶的水盛滿(mǎn)，或許就在你不停盛水的時(shí)候，對(duì)方在步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)緊逼，爭(zhēng)搶你的份額和消費(fèi)群體，指不定某一日，或者遭遇吞并，或者舉步維艱，或者偏安一隅。
在資源整合和資本運(yùn)做面前，飲品行業(yè)的品牌只會(huì)形成強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面?？煽诳蓸?lè)不管是品牌、資金實(shí)力、規(guī)模，還是渠道、技術(shù)等，本身都已經(jīng)夠強(qiáng)大的了，而今再加上匯源這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?，在整體資源重新整合和高效釋放的條件下，所產(chǎn)生的威力是難以想象的?；谌绱藝?yán)峻的形勢(shì)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
前一段時(shí)間，在白酒行業(yè)出現(xiàn)了某一域白酒抱團(tuán)打天下的現(xiàn)象。這種想法在筆者看來(lái)，固然是好，關(guān)鍵是能否達(dá)到謀劃者企及的預(yù)期效果。倘若在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)、遏制威脅能發(fā)揮一定的積極作用，那么，對(duì)于飲品行業(yè)中，也值得借鑒和效仿。飲品行業(yè)如何效仿呢?筆者認(rèn)為，同業(yè)上中下游資源整合、異業(yè)聯(lián)合，是主要的戰(zhàn)略發(fā)展方向。具體指：統(tǒng)一行業(yè)中的從原料、輔料的采收，到生產(chǎn)的加工合作，到包裝物料的印制、再到物流運(yùn)輸配送及渠道資源的互為共享等，將飲品行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈條建立和完善起來(lái);異業(yè)聯(lián)合中包括渠道網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合、推廣活動(dòng)的聯(lián)合等深層次、多角度的合作行為。
五、草本飲品——可口可樂(lè)的下一個(gè)目標(biāo)?
用大小通吃形容可口可樂(lè)的胃口似乎并不為過(guò)，甚至就連處于休整期的功能性飲品和草本飲品，對(duì)其而言，都有躍躍欲試的跡象。前不久，從相關(guān)途徑獲悉，可口可樂(lè)近一兩年正在集中科研實(shí)力致力于研發(fā)中草藥飲品的項(xiàng)目，也許涉足功能性飲品領(lǐng)域是遲早的事情，畢竟中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)中，功能性飲品還有很大的上升空間。
由此聯(lián)想到此次的收購(gòu)行為，筆者認(rèn)為，也許中草藥草本飲品，在不久的將來(lái)，會(huì)是可口可樂(lè)的下一個(gè)目標(biāo)。這對(duì)于國(guó)內(nèi)民族飲品主打草本飲品和功能飲品的品牌，應(yīng)該警覺(jué)起來(lái)，至少在其還未曾真正涉足該領(lǐng)域的期間，積聚內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，也要警惕風(fēng)險(xiǎn)基金的不良意圖，盡快做專(zhuān)、做強(qiáng)、做大起來(lái)，千萬(wàn)不要等到狼來(lái)到我們身邊了，才引起高度重視并馬不停蹄、走夜兼程的發(fā)展。只怕到那時(shí)為時(shí)已晚了。
