如何管理好緊密層人脈資源

  如果說(shuō)核心人脈資源是中心,則以核心人脈為中心向外延伸,我們還可以發(fā)現(xiàn)緊密層人脈資源。那么,職場(chǎng)中的緊密層人脈資源,恐怕就是我們的同事了!很多時(shí)候,你的晉升或工作的完滿完成和你身邊的同事是緊密相關(guān)的,因此你的獎(jiǎng)金或薪水的高低其實(shí)也會(huì)受到同事的影響。因此,同事可以說(shuō)是你職場(chǎng)中緊密層的人脈資源,他們總在某種程度上影響著你的財(cái)富!

  管理好同事這條人脈其實(shí)并不容易,同事既不是親人也不是朋友,同事之間沒有親情、也沒有友情,而關(guān)系的復(fù)雜并不是說(shuō)難以相處,聰明的人總有辦法將同事化為自己人脈資源中的一部分,使自己的財(cái)富升級(jí)。

  那么,如何打造自己的同事人脈財(cái)富呢?

  首先,應(yīng)懂得和同事平等相處。和同事相處的第一個(gè)前提就是平等,不管是職高一等的老手還是新近入行的新手,都應(yīng)絕對(duì)擯棄不平等的關(guān)系,心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。只有和同事之間平等相處了,才能創(chuàng)造出和諧的同事關(guān)系,和諧的同事關(guān)系對(duì)工作是非常有好處的。而做到這一點(diǎn)非常簡(jiǎn)單,那就是將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友,不要在辦公室中板著一張臉,讓人們覺得你自命清高,不屑于和大家共處。

  其次,要懂得把握好容易使同事間關(guān)系惡化的情景。比如當(dāng)同事中的某人升職、加薪的時(shí)候,或者當(dāng)自己面臨這些問題的時(shí)候。其實(shí),不管誰(shuí)遇到這樣的問題,同事之間的關(guān)系都會(huì)變得非常脆弱。而你需要做的,只能是不管誰(shuí)升職、加薪了,都要拋開心中的雜念,專心地投入工作之中。不要學(xué)著耍手段、玩技巧,但決不放棄與同事公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),不要因?yàn)閯e人的說(shuō)辭而改變自己。

  如果你確實(shí)覺得自己和同事難以相處了,其實(shí)你也不必傷心。因?yàn)榇藭r(shí),或許那位同事也正為這事而焦慮呢!和同事相處應(yīng)學(xué)會(huì)真誠(chéng)待人,遇到問題時(shí)一定要先站在別人的立場(chǎng)上為對(duì)方想一想,這樣一來(lái),常常可以將爭(zhēng)執(zhí)消滅在搖籃中。如果你被他人攻擊了,你一定要沉得住氣。這個(gè)世界說(shuō)簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜就復(fù)雜,有君子就一定有小人。所以,我們所說(shuō)的真誠(chéng)并不等于完全無(wú)所保留、和盤托出。尤其是對(duì)于你并不十分了解的同事,最好還是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告訴對(duì)方。

  記得有位高人說(shuō)過這樣一句話,和同事相處,最高的境界就是永遠(yuǎn)把別人當(dāng)做好人,但是永遠(yuǎn)記得每個(gè)人不可能都是好人。或許你覺得這是一個(gè)頭疼的問題,其實(shí)這些都不是什么問題,關(guān)鍵是如何將以上我們講的這些最基本、最關(guān)鍵的問題和時(shí)機(jī)把握好,并采取相應(yīng)的行動(dòng),從而增長(zhǎng)自己的人脈財(cái)富。具體到和同事相處的細(xì)節(jié),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  學(xué)會(huì)寬容

  戰(zhàn)國(guó)時(shí)的廉頗和藺相如由勢(shì)不兩立成為“刎頸之交”,這歸功于藺相如的大度忍讓。他以大局為重,不與廉頗“爭(zhēng)利”。這些寬容的義舉感動(dòng)了廉頗,終促成“將相和”,合力御秦。

  寬容像一團(tuán)無(wú)形的火,能融化人世間的恩怨,化干戈為玉帛,使怨隙變成友誼。今天,同事之間由于客觀原因難免發(fā)生一些摩擦,這就要寬容來(lái)調(diào)節(jié)。懂得寬容的人,從來(lái)都不會(huì)斤斤計(jì)較。這些人心里能容得下別人,而且懂得尊重別人。

  當(dāng)面提出對(duì)方的問題

  有些人喜歡在背后說(shuō)同事的不是,其實(shí)這大可沒有必要,俗話說(shuō)沒有不透風(fēng)的墻,你的話總有一天會(huì)傳到別人的耳朵里,如此受到傷害的就是你。這樣你的人脈財(cái)富將受到一定的沖擊。因此,無(wú)論對(duì)誰(shuí),有意見都要當(dāng)面提出,不要在背后指指戳戳,這樣容易傷感情。

  不亂打小報(bào)告

  有的時(shí)候,或許你發(fā)現(xiàn)某個(gè)同事做出一些傷害公司信譽(yù)的事情了,你立刻將情況匯報(bào)給老板,老板一定很高興,因?yàn)槟銥樗旎亓藫p失。但是我們這里所提倡的是不亂打小報(bào)告,不是說(shuō)不能打,而是說(shuō)不能亂打。也就是說(shuō)要有事實(shí)根據(jù),而且問題要比較嚴(yán)重,直接影響到公司的信譽(yù)和利益的時(shí)候再打也不遲。亂打小報(bào)告的人總能找到很多打報(bào)告的理由,這樣的事情一次還行,次數(shù)多了不僅同事,就連老板也會(huì)討厭你了。其實(shí)很多時(shí)候,和同事相處要懂得“忍一步海闊天空,讓三分風(fēng)平浪靜。”是處理同事間關(guān)系的金玉良言。讓我們?cè)趫?jiān)持原則的前提下,敞開我們的胸襟,捧出我們的善心,寬容我們的同事、朋友、親人和“冤家”。

  不管和同事之間發(fā)生了什么事情,都要首先想到是不是自己錯(cuò)了,如果你確定自己沒錯(cuò),那么就要站在對(duì)方的角度上體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺。同時(shí),要懂得自己努力地去適應(yīng)環(huán)境,而不是讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)你。雖然這是一個(gè)非常痛苦的過程,但是卻對(duì)你的人脈財(cái)富的積累非常有好處。因此,和同事相處的過程中,請(qǐng)你學(xué)會(huì)大方一點(diǎn),如果你對(duì)自己的大方很在意,不想大方,也要裝得大方一點(diǎn)吧。這對(duì)你絕對(duì)只有好處。

  懂得低調(diào)做事

  有些人喜歡把芝麻大的成績(jī)吹噓成多大一件事,然后到處宣揚(yáng)。其實(shí),這種人是最被同事看不起和不喜歡的,畢竟大家都在工作,誰(shuí)都有成績(jī),何必為了自己那一丁點(diǎn)的成績(jī)而鼓吹自己呢?低調(diào)一點(diǎn)沒有什么不好,不僅不會(huì)給自己樹敵,而且還能使自己更安心地工作。如此你不僅能受到上司的喜歡,同事也會(huì)越來(lái)越尊重你,為你的人脈財(cái)富再加一塊瓦。

  當(dāng)然,我們這里講的低調(diào)并不是鼓勵(lì)你做那種悶頭苦干的老黃牛,而是不要對(duì)自己的一點(diǎn)成績(jī)就四處宣揚(yáng)。但是對(duì)同事,就應(yīng)轉(zhuǎn)變一個(gè)角度了,和同事相處嘴巴要甜,要懂得夸獎(jiǎng)別人,因?yàn)槟愕目洫?jiǎng)總能使人產(chǎn)生愉悅的感覺,但是要保持一定的度,不要夸獎(jiǎng)過度讓人產(chǎn)生反感。如果你實(shí)在不會(huì)夸獎(jiǎng)別人,那就保持最基本的禮貌吧。比如見了同事要打個(gè)招呼,打招呼時(shí)要看著對(duì)方的眼睛,讓人感覺到你的親切。

  不管你是身經(jīng)百戰(zhàn)的老員工,還是出來(lái)乍到的新手,都要保持少說(shuō)多做的工作作風(fēng)。如此做是提升人脈財(cái)富的最基本保障,懂得感恩是你提升人脈財(cái)富的最有利手段和方式,因?yàn)槟愕母卸鲗?duì)方一定能體會(huì)到,對(duì)方會(huì)被你的感恩而感動(dòng),從而更加喜歡幫助你。當(dāng)然,在和同事相處的過程中,也要注意不要輕易給對(duì)方許諾,同時(shí)也不要把別人對(duì)你的承諾一直記在心上

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