質(zhì)量為先服務(wù)同行盈則共贏

2018-11-01 16:24:35|來(lái)自:|作者:|查看:48

　　——記哈爾濱華隆飼料開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng) 苗興元

　　本刊徐海彬

　　苗興元，著名毛皮動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)專家、飼料專家，東北林業(yè)大學(xué)野生動(dòng)物資源學(xué)院客座教授。哈爾濱華隆飼料開(kāi)發(fā)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)苗興元。

　　苗興元帶領(lǐng)華隆公司由最初的2個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人，由最初的一個(gè)公司發(fā)展到現(xiàn)在的四個(gè)公司。毛皮動(dòng)物飼料在整個(gè)飼料行業(yè)中占有的份額很小，苗興元獨(dú)辟蹊徑，在這塊份額很小的市場(chǎng)中闖出一條新路，占有了這有限市場(chǎng)的大份額空間。12年的艱苦創(chuàng)業(yè)，12年的不懈拼搏，49歲的苗興元翻閱著滄桑的記憶，以一個(gè)企業(yè)家的睿智眼光展望著中國(guó)飼料行業(yè)的前景，引導(dǎo)了一場(chǎng)中國(guó)毛皮動(dòng)物喂養(yǎng)觀念的革命，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)毛皮動(dòng)物飼料行業(yè)的新紀(jì)元。在經(jīng)歷2008年皮張市場(chǎng)低迷、養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖熱情不高、鮮飼料價(jià)格低廉的情況，在苗總帶領(lǐng)下華隆共完成狐貂貉配合飼料的生產(chǎn)銷售8萬(wàn)噸，超乎想象的完成了銷售目標(biāo);同時(shí)畜禽料也推向了市場(chǎng)，其質(zhì)量經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2009年，公司將進(jìn)一步深入改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間。

　　一路走來(lái)，苗總也同華隆經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，當(dāng)和苗總談及自己堅(jiān)持帶領(lǐng)華隆在飼料行業(yè)摸爬滾打這么多年而立于不敗之地的原因時(shí)，他只是憨厚的一笑說(shuō)了“質(zhì)量為先服務(wù)同行盈則同贏”，這樣一句話。

　　的確，發(fā)展到現(xiàn)在苗總也一直沒(méi)能忘當(dāng)初自己辦公司的時(shí)候正值黑龍江省毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖低谷期，而且黑龍江省的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖還處在散養(yǎng)為主的階段，養(yǎng)殖戶多年習(xí)慣用玉米面、小雜魚(yú)等土法進(jìn)行喂養(yǎng)狐、貂、貉等毛皮動(dòng)物，讓他們一下子全改成全價(jià)配合飼料幾乎是不可能的事。思慮過(guò)后決定以“讓質(zhì)量說(shuō)話，靠信譽(yù)發(fā)展”為突破口打開(kāi)市場(chǎng)的這種封閉局面。大慶市太康有個(gè)養(yǎng)殖戶張福臣，是規(guī)模比較大的養(yǎng)殖戶，對(duì)華隆飼料持半信半疑的態(tài)度。苗總建議他先抓幾頭狐貍單獨(dú)用華隆全價(jià)料進(jìn)行喂養(yǎng)試驗(yàn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，土法喂養(yǎng)的仔狐日增重只有50克，而用“華隆”牌狐用配合飼料的仔狐日增重100-150 克以上;出欄時(shí)一對(duì)比，用華隆料喂養(yǎng)的狐貍每張皮能多賣100元左右。這下張福臣心服口服，成為華隆料的鐵桿用戶，走到哪里都說(shuō)華隆料好，帶動(dòng)了太康地區(qū)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖戶都成為“華隆牌”飼料的用戶。山東大正養(yǎng)殖場(chǎng)，是亞洲最大的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)，存欄毛皮動(dòng)物5萬(wàn)只，多年來(lái)一直自己配料，不相信任何全價(jià)料。2005年初，經(jīng)喂養(yǎng)試驗(yàn)后主動(dòng)選擇“華隆”牌飼料。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，飼料廠家的普遍打法是在營(yíng)銷上面下功夫，而華隆公司從創(chuàng)辦至今從未聘用過(guò)一名營(yíng)銷業(yè)務(wù)員。質(zhì)量第一，信譽(yù)取勝，這就是華隆的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是公司創(chuàng)業(yè)12年步步登高的制勝法寶。

　　此外，他的成功之處是服務(wù)，他認(rèn)為飼料行業(yè)的通用法則：“誰(shuí)能引導(dǎo)農(nóng)民致富，誰(shuí)就和農(nóng)民一起致富;誰(shuí)搶農(nóng)民飯碗，誰(shuí)就沒(méi)有飯碗。”現(xiàn)在毛皮動(dòng)物飼料廠家越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，廠家必須為養(yǎng)殖戶做一些服務(wù)，比如建立免費(fèi)網(wǎng)站，出養(yǎng)殖?？?cè)子，免費(fèi)幫養(yǎng)殖戶提供疫苗﹑獸藥等各項(xiàng)服務(wù)。華隆公司的技術(shù)顧問(wèn)孫守信老師是原哈爾濱飼料研究所的老專家，公司還聘請(qǐng)了幾位東北農(nóng)大教授擔(dān)任疾病顧問(wèn)。冬春農(nóng)閑時(shí)節(jié)，公司經(jīng)常派技術(shù)專家小組下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，送技術(shù)到養(yǎng)殖戶家，12年來(lái)公司技術(shù)人員的足跡踏遍了長(zhǎng)江以北的所有省份。學(xué)會(huì)了科學(xué)養(yǎng)殖，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的皮張，養(yǎng)殖戶才能得到最大的利潤(rùn)。飼料廠家和養(yǎng)殖戶是魚(yú)和水的關(guān)系，盈則共贏，損則同損。養(yǎng)殖戶買你的料的同時(shí)，也買了你的服務(wù)、你的技術(shù)，這樣買你料的養(yǎng)殖戶才能得到最大的實(shí)惠，你的料也才有市場(chǎng)。

　　對(duì)于苗總以及華隆的服務(wù)態(tài)度還可以從華隆企業(yè)文化的服務(wù)理念中體現(xiàn)出來(lái)。“一切為了客戶,為了一切客戶,一切力求盡善盡美;客戶的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求;沒(méi)有給客戶留下美好感受的服務(wù)即是零服務(wù);承諾您的需求，服務(wù)您的全過(guò)程;精心做好每件事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天;服務(wù)無(wú)滿分，管理無(wú)句號(hào)。”

　　當(dāng)談及未來(lái)發(fā)展時(shí)苗總充滿自信的說(shuō)：我們會(huì)扎根于特種毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)業(yè)這塊沃土,伴隨狐、貂、貉的發(fā)展而壯大;一榮俱榮，一損俱損，我們將竭誠(chéng)與我國(guó)毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)業(yè)一道“精益求精、共創(chuàng)輝煌”!

　　當(dāng)談及未來(lái)發(fā)展時(shí),苗總充滿自信的說(shuō)：我們會(huì)扎根于特種毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)業(yè)這塊沃土,伴隨狐、貂、貉的發(fā)展而壯大;一榮俱榮，一損俱損，我們將竭誠(chéng)與我國(guó)毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)業(yè)一道“精益求精、共創(chuàng)輝煌”!(錄入：張國(guó)利)