困境之中謀出路
——寫(xiě)給毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖從業(yè)者
陳煥
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策調(diào)整和暖冬等一系列因素的作用下，我國(guó)的毛皮行業(yè)經(jīng)歷了一次大的震蕩。行情低靡引發(fā)了養(yǎng)殖、飼料、獸藥、毛皮加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，其中養(yǎng)殖企業(yè)尤為嚴(yán)重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然增長(zhǎng)的同時(shí)，也傳出了彷徨、苦悶、猶豫和反思的聲音，養(yǎng)殖者的熱情被大大挫傷。因?yàn)槠涮幱谡麄€(gè)毛皮產(chǎn)業(yè)鏈條的最底端，因而養(yǎng)殖業(yè)的動(dòng)蕩不免又增加了整個(gè)行業(yè)的不穩(wěn)定性。在這種嚴(yán)峻的發(fā)展勢(shì)態(tài)之下，很多小規(guī)模的養(yǎng)殖戶(hù)在行業(yè)的風(fēng)雨飄搖中舉步維艱，有些養(yǎng)殖企業(yè)不得不忍痛把高價(jià)引進(jìn)的良種毛皮動(dòng)物屠宰掉，含淚轉(zhuǎn)行。
其實(shí)冷靜下來(lái)好好想想，這次市場(chǎng)的大震蕩對(duì)我們養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)未嘗不是一次機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律總是把弱小者淘汰，大浪淘沙，經(jīng)過(guò)這次行業(yè)的大洗牌之后，留下的，必定是精英，是贏(yíng)家。有專(zhuān)家表示，如果挺過(guò)困難期，國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)上漲，規(guī)模較大的企業(yè)面將會(huì)面臨著良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以我們不要灰心，不要?dú)怵H，齊心協(xié)力共渡難關(guān)，相信嚴(yán)冬過(guò)后春天的腳步不會(huì)太遠(yuǎn)。在山重水復(fù)疑無(wú)路時(shí)，再咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一下，我們就會(huì)看到柳暗花明的新村了!
在剛剛閉幕的全國(guó)特養(yǎng)業(yè)交流研討會(huì)上，我們不難看出幾個(gè)品種也曾經(jīng)歷過(guò)和毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)一樣的困境。肉鴿行業(yè):前兩年禽流感襲來(lái)的時(shí)候，很多養(yǎng)殖戶(hù)扛不起風(fēng)險(xiǎn)，忍痛把長(zhǎng)到一斤多重的鴿子淘汰掉了或是干脆宰殺掉了，而另外一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)則堅(jiān)信艱難只是暫時(shí)，困難總會(huì)過(guò)去，當(dāng)危機(jī)一過(guò)行情很快就會(huì)好轉(zhuǎn)。于是，他們把老弱病殘的鴿子淘汰掉，挑選出肥壯的、品種優(yōu)良的保留，縮小規(guī)模減少成本，積蓄力量蓄勢(shì)待發(fā)。果不其然，今年肉鴿業(yè)迎來(lái)了行業(yè)大發(fā)展的春天，那些掙扎出低谷的企業(yè)都露出了久違的笑容，而在風(fēng)雨中倒掉的企業(yè)現(xiàn)在卻欲哭無(wú)淚。養(yǎng)豬業(yè)也是如此，糧食價(jià)格上漲導(dǎo)致養(yǎng)殖成本增加，2006年下半年爆發(fā)的高致病性無(wú)名高熱和藍(lán)耳病又導(dǎo)致豬群大量死亡和免疫力低下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到今年5月1日，疫區(qū)共捕殺一億頭豬，而全國(guó)的屠宰量為6.5億頭。豬肉價(jià)格也是一跌再跌。在養(yǎng)豬業(yè)面臨如此劫難時(shí)，很多養(yǎng)殖場(chǎng)都倒閉了，而今年豬肉價(jià)格居高不下，很多曾經(jīng)的養(yǎng)豬場(chǎng)也只能是望洋興嘆。
然而，只有倒下的企業(yè)，沒(méi)有倒掉的行業(yè)。關(guān)鍵是我們?cè)谛星榈兔缘臅r(shí)候如何去經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。思路決定出路，對(duì)于養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)在需要的是調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。守著福不花不是目的，如何投資可以讓錢(qián)生錢(qián)才是關(guān)鍵;防病治不是目的，保健抗病才是關(guān)鍵。
此時(shí)，毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)也正面臨同樣的困境，是不是可以把其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)借裝一下呢?這是真正考驗(yàn)整個(gè)行業(yè)的時(shí)刻，也是對(duì)我們養(yǎng)殖從業(yè)者的一個(gè)大挑戰(zhàn)。我們可以養(yǎng)精蓄銳，保存實(shí)力，待到行情好轉(zhuǎn)時(shí)，再展雄姿?，F(xiàn)在給養(yǎng)殖業(yè)者們幾點(diǎn)建議希望能對(duì)大家有所幫助。
1.多方面了解市場(chǎng)信息，時(shí)刻掌握市場(chǎng)動(dòng)向，減少盲目性。
2.細(xì)心管理，提高產(chǎn)仔率和成活率，提高養(yǎng)殖技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。
3.國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)雙向選擇，不要只鎖定某一個(gè)或某幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。
4.對(duì)未來(lái)發(fā)展要有信心，相信路就在腳下。
“易窮則變，變則通，通則久”這是孔老夫子留給我們的古訓(xùn)，也正是我們現(xiàn)在因該思考的問(wèn)題。何況政府有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)也正全力幫我們走出困境。
陳煥
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策調(diào)整和暖冬等一系列因素的作用下，我國(guó)的毛皮行業(yè)經(jīng)歷了一次大的震蕩。行情低靡引發(fā)了養(yǎng)殖、飼料、獸藥、毛皮加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，其中養(yǎng)殖企業(yè)尤為嚴(yán)重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然增長(zhǎng)的同時(shí)，也傳出了彷徨、苦悶、猶豫和反思的聲音，養(yǎng)殖者的熱情被大大挫傷。因?yàn)槠涮幱谡麄€(gè)毛皮產(chǎn)業(yè)鏈條的最底端，因而養(yǎng)殖業(yè)的動(dòng)蕩不免又增加了整個(gè)行業(yè)的不穩(wěn)定性。在這種嚴(yán)峻的發(fā)展勢(shì)態(tài)之下，很多小規(guī)模的養(yǎng)殖戶(hù)在行業(yè)的風(fēng)雨飄搖中舉步維艱，有些養(yǎng)殖企業(yè)不得不忍痛把高價(jià)引進(jìn)的良種毛皮動(dòng)物屠宰掉，含淚轉(zhuǎn)行。
其實(shí)冷靜下來(lái)好好想想，這次市場(chǎng)的大震蕩對(duì)我們養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)未嘗不是一次機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律總是把弱小者淘汰，大浪淘沙，經(jīng)過(guò)這次行業(yè)的大洗牌之后，留下的，必定是精英，是贏(yíng)家。有專(zhuān)家表示，如果挺過(guò)困難期，國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)上漲，規(guī)模較大的企業(yè)面將會(huì)面臨著良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以我們不要灰心，不要?dú)怵H，齊心協(xié)力共渡難關(guān)，相信嚴(yán)冬過(guò)后春天的腳步不會(huì)太遠(yuǎn)。在山重水復(fù)疑無(wú)路時(shí)，再咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一下，我們就會(huì)看到柳暗花明的新村了!
在剛剛閉幕的全國(guó)特養(yǎng)業(yè)交流研討會(huì)上，我們不難看出幾個(gè)品種也曾經(jīng)歷過(guò)和毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)一樣的困境。肉鴿行業(yè):前兩年禽流感襲來(lái)的時(shí)候，很多養(yǎng)殖戶(hù)扛不起風(fēng)險(xiǎn)，忍痛把長(zhǎng)到一斤多重的鴿子淘汰掉了或是干脆宰殺掉了，而另外一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)則堅(jiān)信艱難只是暫時(shí)，困難總會(huì)過(guò)去，當(dāng)危機(jī)一過(guò)行情很快就會(huì)好轉(zhuǎn)。于是，他們把老弱病殘的鴿子淘汰掉，挑選出肥壯的、品種優(yōu)良的保留，縮小規(guī)模減少成本，積蓄力量蓄勢(shì)待發(fā)。果不其然，今年肉鴿業(yè)迎來(lái)了行業(yè)大發(fā)展的春天，那些掙扎出低谷的企業(yè)都露出了久違的笑容，而在風(fēng)雨中倒掉的企業(yè)現(xiàn)在卻欲哭無(wú)淚。養(yǎng)豬業(yè)也是如此，糧食價(jià)格上漲導(dǎo)致養(yǎng)殖成本增加，2006年下半年爆發(fā)的高致病性無(wú)名高熱和藍(lán)耳病又導(dǎo)致豬群大量死亡和免疫力低下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到今年5月1日，疫區(qū)共捕殺一億頭豬，而全國(guó)的屠宰量為6.5億頭。豬肉價(jià)格也是一跌再跌。在養(yǎng)豬業(yè)面臨如此劫難時(shí)，很多養(yǎng)殖場(chǎng)都倒閉了，而今年豬肉價(jià)格居高不下，很多曾經(jīng)的養(yǎng)豬場(chǎng)也只能是望洋興嘆。
然而，只有倒下的企業(yè)，沒(méi)有倒掉的行業(yè)。關(guān)鍵是我們?cè)谛星榈兔缘臅r(shí)候如何去經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。思路決定出路，對(duì)于養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)在需要的是調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。守著福不花不是目的，如何投資可以讓錢(qián)生錢(qián)才是關(guān)鍵;防病治不是目的，保健抗病才是關(guān)鍵。
此時(shí)，毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)也正面臨同樣的困境，是不是可以把其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)借裝一下呢?這是真正考驗(yàn)整個(gè)行業(yè)的時(shí)刻，也是對(duì)我們養(yǎng)殖從業(yè)者的一個(gè)大挑戰(zhàn)。我們可以養(yǎng)精蓄銳，保存實(shí)力，待到行情好轉(zhuǎn)時(shí)，再展雄姿?，F(xiàn)在給養(yǎng)殖業(yè)者們幾點(diǎn)建議希望能對(duì)大家有所幫助。
1.多方面了解市場(chǎng)信息，時(shí)刻掌握市場(chǎng)動(dòng)向，減少盲目性。
2.細(xì)心管理，提高產(chǎn)仔率和成活率，提高養(yǎng)殖技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。
3.國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)雙向選擇，不要只鎖定某一個(gè)或某幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。
4.對(duì)未來(lái)發(fā)展要有信心，相信路就在腳下。
“易窮則變，變則通，通則久”這是孔老夫子留給我們的古訓(xùn)，也正是我們現(xiàn)在因該思考的問(wèn)題。何況政府有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)也正全力幫我們走出困境。
