楚維向：匠心贊“鴿”

匠心贊“鴿”

——記河南省勞動模范、天明鴿業(yè)創(chuàng)始人楚維向
 

      說起勞模，人們看到的往往是他們的榮譽稱號和光輝形象。而現(xiàn)實中，勞模出新出彩的背后，其實是他們一個個辛勤勞動的場景和一把把辛酸的汗水或淚水。

　　不惑之年的楚維向，用15年時間扎根鄉(xiāng)村故土、埋頭肉鴿養(yǎng)殖領域，終成為如今大名鼎鼎的“鴿王”，他的人生經歷就是如此曲折又豐富。

　　與大多數農民的兒子一樣，楚維向初中畢業(yè)就進工地成了農民工，還先后創(chuàng)業(yè)開打印社、電腦店，也經營過婚紗攝影店，均以失敗告終。歷經艱辛，楚維向認定學習才能改變命運，他又到商丘一職業(yè)中專學習計算機應用，學成后與人合伙創(chuàng)辦短期職業(yè)技能培訓學校、開展勞務輸送業(yè)務，賺到人生第一桶金。

　　從農村走向城市是大多數人的夢想。然而，在城市買車買房、結婚生子的楚維向并沒選擇安居樂業(yè)，而又將目光鎖定在了生他養(yǎng)他的農村老家。2009年，楚維向不顧家人反對和親朋“譏諷”，毅然決然回到寧陵縣華堡鎮(zhèn)楚堂村，從500對鴿子起家再次創(chuàng)業(yè)。

　　勞模引領，匠心筑夢。憑著青年人的一腔熱血和執(zhí)著追求，懷著創(chuàng)業(yè)必成的堅定信仰，楚維向以鴿子棚為家，吃住在棚、艱苦奮斗，努力學習、不斷進取，真正做到干一行、愛一行，精一行、專一行，從一個“門外漢”成長為養(yǎng)鴿專家，從一個人創(chuàng)業(yè)致富轉變?yōu)閹余l(xiāng)親、養(yǎng)殖戶共同增收致富，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，展現(xiàn)了一名勞模的匠心傳承，詮釋了一名共產黨員的初心使命。

　　自學成才 不斷超越

　　“持續(xù)學習才能改變自我、實現(xiàn)人生價值”

　　“人生的起點可以低，但不能不學習，只有持續(xù)不斷學習，才能改變自我、實現(xiàn)人生價值。”這，是楚維向的人生信條。

　　雖是初中畢業(yè)，他卻自學拿到了河南農業(yè)大學的本科畢業(yè)證;雖是農民身份，他卻成為全國農村青年致富帶頭人;雖是農村養(yǎng)殖戶，他卻成為中國大學生創(chuàng)業(yè)導師……這就是楚維向不一樣的精彩人生，在拼搏中找到實現(xiàn)人生自我的價值。

　　2024年中秋假期，秋雨綿綿，楚維向并沒有閑著，他與工人一起在棚內忙著直播介紹其新培育種鴿“天明王鴿1號”的優(yōu)勢及特點。直播剛結束，他轉身走向一號棚的中藥水熬制處，查看工人是否足量添加中藥，這是通過喝水提高鴿子免疫力的關鍵。出棚徑直走向孵化室，顧不得擦一把額頭上的雨水，他叮囑河南牧業(yè)經濟學院畢業(yè)的李文凱要認真記錄這批種鴿的孵化數據，這是觀察生產種鴿產量的核心數據。走出孵化室，看著連綿的雨水，楚維向發(fā)現(xiàn)已近中午12時，他才匆匆走進辦公室，倒上一杯水大口喝了起來。

　　這樣的忙碌而有序的勞動場景，是楚維向每天的必修課。短暫的休息中，他的回憶仿佛又回到了20年前，那是他在建筑工地掂泥兜兒、搬磚的場景。他也沒想到，自己的一生會與鴿子緊密聯(lián)系在一起。

　　其實，2006年楚維向就已年收入10多萬元，他與朋友合辦技能培訓學校，恰逢當地勞務市場缺乏技能工紅利期。短短3年，他就成為了年收入約20萬元、有車有房的“老板”。在商丘城區(qū)，他與愛人王翠娟選購了一套不錯的商品房，過著安穩(wěn)幸福的生活。

　　改變始于2009年，一次楚維向到南方輸送就業(yè)學員，在飯店點了一道燒乳鴿，絕美的風味、火爆的生意，瞬間點燃了他的好奇心。楚維向開始與飯店老板“套近乎”，了解到肉鴿營養(yǎng)價值高，并在南方市場巨大?；丶液?，他又詳細查閱有關資料，發(fā)現(xiàn)肉鴿以玉米、小麥等原糧方式飼養(yǎng)，具有投資少、風險小、收益高等特點。農家子弟楚維向頭腦靈活，他想著老家有的是玉米、小麥，養(yǎng)殖鴿子就是一條非常好的致富門路。

　　沒想到，回老家還沒說完自己的想法，楚維向就遭到了父母的強烈反對。“放著一年20萬的生意不干，回家養(yǎng)啥鴿子?”“人家都是從農村往城市跑，哪有你這樣從城里回農村瞎折騰的?”就連一向性格溫柔的妻子也有些埋怨，她不是怕回老家創(chuàng)業(yè)受苦，而是想在城市給孩子提供更好的成長環(huán)境和教育條件。

　　說干就干。楚維向先讓妻子在市里帶孩子，2009年3月獨自返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了天明鴿業(yè)，選購500對種鴿開始養(yǎng)殖之路。由于養(yǎng)鴿子是個新門路，農村當時基本無可供學習的典型和經驗，楚維向就開始了自學模式，購買了大量有關鴿子養(yǎng)殖方面的書籍資料，還經常上網查詢相關視頻學習。但現(xiàn)實是殘酷的，剛養(yǎng)殖不久種鴿就陸續(xù)出現(xiàn)離奇死亡，他用了各種辦法也無濟于事?？粗∷肋^半的種鴿，楚維向卻愈發(fā)堅強，他外出找肉鴿養(yǎng)殖專家把脈問診，發(fā)現(xiàn)是因為引進的種鴿年齡過小、防疫沒提前做好導致。

　　不為失敗找理由，只為成功尋辦法。通過自學養(yǎng)殖技術和專家指導多方面結合，楚維向從創(chuàng)業(yè)中找到了新方法，那就是每天觀察記錄鴿子的生活習性，一有時間就參加養(yǎng)殖技術學習研討會，慢慢探索出了一套獨具特色的鴿子養(yǎng)殖經驗。其間，楚維向通過參加成人教育考試，成功取得了河南農業(yè)大學本科學歷。

　　天有不測風云。2013年，楚維向的養(yǎng)殖場已發(fā)展到5000多對鴿子的規(guī)模，一場禽流感差點讓他的勞動成果毀于一旦。受禽流感影響，鴿子一只都賣不出去，留下自己喂養(yǎng)孵化成本又高，楚維向又舉債50多萬元投進去也難以為繼，幾乎到了絕望崩潰的邊緣。

　　天無絕人之路。楚維向購物時看到超市在促銷賣雞蛋，3元一斤的雞蛋只賣1.5元，一人限買一斤，顧客排長隊購買。楚維向現(xiàn)學現(xiàn)賣，立即動身到南方尋找鴿蛋銷售渠道。由于鴿蛋營養(yǎng)價值高，深受南方顧客歡迎，他在浙江溫州找到經銷商，采用薄利多銷的形式，當時市場價3元一枚的鴿蛋以0.9元一枚批發(fā)給經銷商，很快占領了南方部分市場。就這樣，禽流感期間，楚維向靠賣鴿蛋維持了養(yǎng)殖成本，增強了市場抗風險能力。

　　“‘剩’者為王，我們勞動人民也要細心觀察市場規(guī)律，我相信低谷期過后肉鴿市場缺口就會變大，堅持到底才會勝利。”楚維向的預測沒錯，2014年2月肉鴿市場開始回暖，價格一路攀升，讓堅持到底的他贏回了一局。

　　經歷才能成長，成長才能體會到收獲的快樂。每每回憶起曾經艱苦奮斗、不斷超越的日子，楚維向都會欣慰地說：“幸福都是靠雙手奮斗出來的!”

　　執(zhí)著追求 創(chuàng)新奉獻

　　“勞動人民創(chuàng)造幸福生活、展現(xiàn)自強精神”

　　國之重器，始于匠心。

　　何謂“匠心”?楚維向有自己的理解：堅守并熱愛自己的行業(yè)崗位，在實踐中用勞動創(chuàng)造價值，用一生去踐行勞模精神、工匠精神，始終保持一顆為民利民之心。

　　成功并不意味著可以“躺平”，在創(chuàng)業(yè)之路上，楚難向有著自己的執(zhí)著追求，那就是“帶動更多的人增收致富，提高養(yǎng)殖技術水平，創(chuàng)造更大的勞動成果”。

　　從兩棚鴿子起步，如今天明鴿業(yè)種鴿存欄量10萬對，年產乳鴿180萬只、鴿蛋500萬枚，年產值7800萬元。從一個人奮戰(zhàn)，到目前全場50余名工人共同奮斗，楚維向這一路走得堅定又充實。然而，人總有“吃不消”的時候，正是在自己快“熬不住”的時候，楚維向又發(fā)現(xiàn)了一個“門道”。

　　由于老加班熬眼，容易上火的楚維向常用金銀花泡茶喝。有一天，他在鴿棚發(fā)現(xiàn)幾只被工人挑出來單獨治療的病鴿，看到水槽中沒水，他就隨手把自己茶杯里的金銀花茶水倒入了水槽中。第二天，他發(fā)現(xiàn)這幾只鴿子的精神狀況明顯好于昨天。是不是金銀花水能治病?抱著試試的想法，楚維向又把金銀花水倒給了鴿子喝，沒想到連續(xù)多日后病鴿竟基本治愈。他立即讓工人分出1000對種鴿做試驗，采購了一批金銀花泡水讓鴿子天天喝，觀察一段時間發(fā)現(xiàn)，這批種鴿精神狀態(tài)明顯好于其他種鴿，常見病癥也明顯減少。

　　當時，國家正提倡種養(yǎng)結合模式，楚維向就創(chuàng)新思路，流轉150畝地種植金銀花，用金銀花泡水喂鴿子，再用鴿糞作為肥料種植金銀花，實現(xiàn)了種養(yǎng)結合的閉環(huán)。現(xiàn)在，楚維向的金銀花種植基地面積已有300多畝，每年聘用周邊200余名村民管理、采摘，年人均增收6000余元，其金銀花種植合作社和養(yǎng)殖基地也先后榮獲國家級農民合作社示范社、河南省級農民合作社示范社，并被當地相關部門授予農民田間學校、新型職業(yè)農民培育實訓基地等稱號。

　　酒香也怕巷子深。楚維向發(fā)現(xiàn)，農業(yè)也需要創(chuàng)造品牌，品牌才能實現(xiàn)農產品的價值提升。在注冊了“百鴿鮮”品牌商標后，他通過電商把鴿蛋賣向全國，又開發(fā)了風味小吃“申氏手撕鴿”，增加了產品附加值，延長了產業(yè)鏈條。

　　種子是“芯片”，對鴿子養(yǎng)殖行業(yè)來說，品種更為關鍵。多年來，楚維向不惜花重金從國外引進抗病能力強、繁殖率高、生長速度快、適應性強的美國白羽王、美國銀王、丹麥銀王和歐洲肉鴿，這些品種鴿生長速度快，銷售合格率高，讓養(yǎng)殖效益提升了20%以上。

　　國外引進的品種鴿雖然達到了降本增效的目的，深耕鴿業(yè)養(yǎng)殖多年的楚維向卻高興不起來，他想要培育屬于自己的新品種鴿。楚維向坦言，引進國外的好品種雖然簡單高效，但一味依靠外引卻不是長久之計，一是費用高，二是品種會出現(xiàn)退化，要持續(xù)發(fā)展，必須培育自己的品種、掌握核心技術。

　　一個鄉(xiāng)村的“養(yǎng)殖戶”如何搞種鴿培育?楚維向不是靠空想蠻干，而是選擇聯(lián)合高校搞科研攻關。天明鴿業(yè)成立商丘市高產肉鴿培育工程技術研究中心，通過與商丘師范學院、河南牧業(yè)經濟學院等高校以及國內畜牧業(yè)、生物領域知名科研機構建立長期戰(zhàn)略合作關系，讓學術研究與養(yǎng)殖實踐充分結合，學以致用，取得了豐碩成果。目前，天明鴿業(yè)帶頭自主研發(fā)并形成了多項新產品、新技術，15項取得了國家實用新型專利，所轉化的技術和產品已廣泛應用到肉鴿養(yǎng)殖產業(yè)中。新成果的轉化應用，大大提高了肉鴿養(yǎng)殖自動化程度和工作效率，減少了飼喂成本，增加了經濟效益，培育了新質生產力。

　　科技是動力，創(chuàng)新無止境。天明鴿業(yè)持續(xù)以市場為導向、以需求為中心、以項目為依托，組建了以楚維向為科技帶頭人的工程技術研究中心，定期邀請國內知名專家授課，了解和掌握肉鴿新品種培育最前沿的知識，開闊眼界，創(chuàng)新思路。通過多年不斷摸索、試驗，歷經選育、配種，再選育、再配種，逐步培育出了天明高產鴿品系——“天明王鴿1號”“天明白王鴿”“天明銀王鴿”等多個新品種鴿。

　　2024年7月，天明鴿業(yè)祖代種鴿場順利通過省農業(yè)農村廳專家驗收組驗收，成為我省首批省級種鴿場，填補了全省無原種鴿場和祖代種鴿場的歷史空白。天明鴿業(yè)先后獲評中國科技型中小企業(yè)、河南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)、河南省農村青年致富帶頭人培訓基地、鄉(xiāng)村產業(yè)振興帶頭人實訓基地等稱號。

　　接觸過楚維向的人都夸他老實能干、待人謙和，而他卻常說：“我這輩子可能成不了專家學者，但我要在養(yǎng)鴿行業(yè)做個‘土專家’，有自己的獨門絕技，讓這個行業(yè)發(fā)展跟上時代發(fā)展的步伐。”

　　奮發(fā)圖強 熱心公益

　　“傳承匠心發(fā)揮榜樣力量、共創(chuàng)美好時代”

　　守黨員初心，傳工匠精神。勞模不僅是一個光榮稱號，更是一種精神坐標。楚維向始終相信，只要用真誠和熱愛對待每一天的平凡工作，做好每一件平凡小事，這就是人一生成就的不平凡的大事業(yè)。

　　自2009年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從500對種鴿起步，一個家庭養(yǎng)殖場也能發(fā)展成為一家大型現(xiàn)代化養(yǎng)殖企業(yè)。楚維向用15年的時間證明，一切皆有可能，勞動創(chuàng)造奇跡。通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，天明鴿業(yè)不斷做大做強，實現(xiàn)了品種優(yōu)良化、喂養(yǎng)自動化、產品多樣化，創(chuàng)新的“公司+合作社+農戶”模式帶動養(yǎng)殖戶3000余家，年創(chuàng)社會效益1.6億元。為實現(xiàn)一二三產業(yè)深度融合發(fā)展，楚維向帶領天明鴿業(yè)進行“品牌引領+規(guī)模養(yǎng)殖+產品加工+網絡銷售”的全產業(yè)鏈開發(fā)，與河南牧業(yè)經濟學院開展校企聯(lián)合，在全省首家把硒元素應用到養(yǎng)鴿上，開發(fā)了“富硒燒鴿”“富硒鴿蛋”等產品。

　　在品種培育領域，天明鴿業(yè)一直在創(chuàng)新，鴿子配對繁殖的雙母配對技術就是成果之一。大家都知道，鴿子是專一的配對繁殖家禽，素有“一夫一妻”的忠貞美譽。楚維向介紹，鴿子一般是自然配對，全部完成配對需3個多月時間，這期間浪費種鴿資源和飼料投入，且自然配對會造成約3%的殘次率。為縮短配對時間，提高配對成功率，天明鴿業(yè)開展了DNA公母鑒定技術探索，通過DNA鑒定盡早分清公鴿母鴿，提高繁殖效率。鴿子滿月后按照1比1的比例進行選育，3個月就可以分棚散養(yǎng)，5個月就可以上籠配對，有效縮短了配對時間，在1個月內完成全部配對，殘次率可降到0.3%以下。同時，他們還利用DNA技術實現(xiàn)了雙母配對，產蛋率提高近1倍，減少了飼料投入，提高了產蛋率和出欄率，養(yǎng)殖效益增加了1倍。

　　“做給農民看，帶著農民干，幫著農民賺”，這是楚維向堅守的原則。從創(chuàng)業(yè)之初到如今，特別是在前幾年的脫貧攻堅戰(zhàn)中，楚維向嚴格以一名共產黨員和人大代表的標準要求自己，積極擔當作為，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)新產業(yè)帶動、企業(yè)代養(yǎng)、轉移就業(yè)等多種帶貧增收模式，帶領全鎮(zhèn)600多戶貧困群眾靠肉鴿養(yǎng)殖走上了致富路;以養(yǎng)殖企業(yè)為龍頭，與貧困戶簽訂肉鴿養(yǎng)殖、回收協(xié)議，實行六包模式，幫助1357戶2142人脫貧增收;采用“托管代養(yǎng)”帶貧模式，即政府出資、合作社代養(yǎng)、貧困戶收益，讓210戶貧困戶“坐”享分紅，脫貧致富;陸續(xù)舉辦技能培訓200余次，受益農民學員上萬人。

　　特別是被授予勞動模范稱號后，楚維向更是自覺將公益擔在肩、處處走在前，積極參與每年的“99”公益日及“鄉(xiāng)村振興、豫善同行”等公益活動，連續(xù)多年累計捐款捐物價值120多萬元。

　　創(chuàng)業(yè)成功，總有人勸楚維向應該歇歇啦。而楚維向卻認為，生命不息，勞動不止，這已成為融入他血脈的一種習慣、一種熱愛。（本文有刪節(jié)）

編輯：岳含笑