大興安嶺蜜蜂養(yǎng)殖“錢”途廣闊

　　盛夏時節(jié)，大興安嶺五彩繽紛的花海樹叢如詩如畫。當(dāng)你走進(jìn)十八站林業(yè)局的各個養(yǎng)蜂基地，吸引你的除了美輪美奐的景色，還有那些整齊排列的蜂箱、井然有序的蜂房，這一派生機(jī)盎然的景象，寫滿了驛站人的艱辛和努力。

　　去年，十八站林業(yè)局全面停止木材商業(yè)性采伐，面對新形勢，十八站林業(yè)局把食用菌養(yǎng)殖、林下養(yǎng)殖、藍(lán)莓種植、北藥種植和苗木生產(chǎn)“五大產(chǎn)業(yè)”作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高職工收入的重要渠道。林業(yè)局確定了“一戶一業(yè)”“一站一品”、因地制宜、多業(yè)并舉的發(fā)展思路，林峰養(yǎng)殖業(yè)由此蓬勃興起。

　　這個林業(yè)局共有84個家庭管護(hù)站，有80%的管護(hù)站具備發(fā)展家庭致富項目的條件，但只有30%的管護(hù)站有致富項目，究其原因是職工對發(fā)展項目信心不足、怕?lián)L(fēng)險、不懂技術(shù)，又怕銷路不暢。針對職工的擔(dān)心和顧慮，林業(yè)局在廣泛征求專業(yè)技術(shù)人員和種養(yǎng)大戶意見的基礎(chǔ)上，深入基層和管護(hù)人員當(dāng)中進(jìn)行深入調(diào)研，廣泛征求意見，確定在各管護(hù)站大力推廣林蜂養(yǎng)殖。

　　為了讓職工吃上“定心丸”，放開手腳發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，這個林業(yè)局采取了一系列的服務(wù)措施，打造了“技術(shù)服務(wù)熱線”“專家上門服務(wù)”“職工書箱”等服務(wù)品牌。為克服技術(shù)上的難關(guān)，成立了養(yǎng)蜂協(xié)會，還開通了兩個“技術(shù)服務(wù)熱線”，養(yǎng)殖戶可隨時與技術(shù)人員對話、咨詢，為養(yǎng)殖戶提供咨詢近百次。他們先后舉辦了兩期蜜蜂養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，聘請了當(dāng)?shù)鼐哂?0多年養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)的大戶為管護(hù)人員授課，有30余名管護(hù)職工參加了培訓(xùn)。同時，投入1萬余元購買了近千冊蜜蜂養(yǎng)殖方面的書籍免費(fèi)發(fā)放到職工手中;局工會為養(yǎng)殖戶提供了4萬元貸款，經(jīng)多方聯(lián)系為10個管護(hù)站購買了70箱品質(zhì)好、抗病力強(qiáng)、產(chǎn)蜜多、適合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖的蜜蜂，送到管護(hù)人員手中;在哈爾濱為養(yǎng)殖戶購進(jìn)了1.6萬元質(zhì)優(yōu)價廉的蜜蜂養(yǎng)殖用品。各管護(hù)區(qū)也根據(jù)自身實(shí)際出臺了相應(yīng)的幫扶政策。小根河管護(hù)區(qū)承諾職工掙錢再還款，如果賠錢則全部由管護(hù)區(qū)承擔(dān)。十八站管護(hù)區(qū)和白銀納管護(hù)區(qū)積極主動為職工貸款。十八站管護(hù)區(qū)還出動人力、物力為管護(hù)站蓋起了兩個蜂窖。通過各方面的扶持、幫助，這個林業(yè)局各單位的職工養(yǎng)蜂熱情高漲，養(yǎng)蜂戶不斷增加。截至目前，全局有11戶養(yǎng)蜂戶，共養(yǎng)蜂1760箱，年產(chǎn)蜂蜜45噸，養(yǎng)蜂職工戶均增收達(dá)5萬元以上，已逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。

　　蜜蜂養(yǎng)殖的成功，帶動了管護(hù)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，如今50%的家庭管護(hù)站都有了致富項目，養(yǎng)殖雞、豬、牛、羊、鹿、木耳等項目，均都取得了成效，十八站林業(yè)局初步形成了“一戶一業(yè)”“一站一品”的發(fā)展格局。