李巍峰:靠養(yǎng)鹿蹚出致富路
河南省平輿縣東和店鎮(zhèn)張趙村是地處豫皖兩省結(jié)合部的一個(gè)偏僻窮村。自今年初,張趙村被納入平輿縣精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃后,土生土長(zhǎng)的村民李巍峰養(yǎng)鹿創(chuàng)富的事兒才方為人知。說(shuō)起養(yǎng)鹿,這個(gè)敦厚質(zhì)樸而談吐不俗的農(nóng)民,話匣子也一下子打開(kāi)了。
現(xiàn)年33歲的李巍峰職專(zhuān)畢業(yè),是一位知識(shí)型農(nóng)民。2006年,在家人的幫帶下,他開(kāi)始學(xué)做建材生意,繼而于2008年在毗鄰家鄉(xiāng)的安徽臨泉廟岔鎮(zhèn)創(chuàng)辦了一家大型建材店,生意越做越火,盈利頗為豐厚。2010年,李巍峰無(wú)意中對(duì)鹿這種陌生的動(dòng)物產(chǎn)生了濃厚興趣,一有空兒便上網(wǎng)搜索并學(xué)習(xí)研究相關(guān)知識(shí)、信息:鹿,竟然全身都是寶,而且,在家鄉(xiāng)也能養(yǎng)。于是,在家養(yǎng)鹿的想法開(kāi)始在他的內(nèi)心生根發(fā)芽。
當(dāng)李巍峰把養(yǎng)鹿的想法告訴家人后,妻子田衛(wèi)萍十分支持,但卻遭到父親的強(qiáng)烈反對(duì)。思想保守的父親認(rèn)為,他的想法太不靠譜,不拖垮好端端的建材生意才怪呢!
性格倔強(qiáng)的李巍峰認(rèn)準(zhǔn)了養(yǎng)鹿這條路。2013年,在村黨支部書(shū)記的幫助下,與朋友合伙買(mǎi)下了村委會(huì)對(duì)面閑置的養(yǎng)牛場(chǎng)并進(jìn)行了初步改造,辦理了“國(guó)家重點(diǎn)野生保護(hù)動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證”。其間,他還專(zhuān)門(mén)在北京一家鹿場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)了3個(gè)月。當(dāng)年底,李巍峰從北京引進(jìn)了首批梅花鹿:種公鹿1只、母鹿15只、生產(chǎn)鹿4只。20只鹿花費(fèi)了整整20萬(wàn)元,而最令人痛惜的是,由于長(zhǎng)途拉運(yùn)、顛簸20多個(gè)小時(shí),加上當(dāng)時(shí)天冷風(fēng)寒,20只鹿“落戶”家鄉(xiāng)短短兩個(gè)月內(nèi),接連死了5只!合伙人因此撤資。李巍峰感受到從未有過(guò)的壓力。為此,他從建材店里先后抽走上百萬(wàn)元。
2014年,母鹿順利產(chǎn)下11只幼鹿,生產(chǎn)鹿“貢獻(xiàn)”的第一茬鹿茸被在外經(jīng)商、春節(jié)返鄉(xiāng)的當(dāng)?shù)厝巳扛邇r(jià)買(mǎi)走,這堅(jiān)定了李巍峰養(yǎng)鹿致富的信念。2015年,他追加投資40多萬(wàn)元,新建了飼料車(chē)間、倉(cāng)庫(kù),安裝了整套飼料生產(chǎn)新設(shè)備,上馬了青貯飼料加工新工藝,還種植了梅花鹿喜食的甜象草、大麥草等,并正式注冊(cè)成立了平輿縣萬(wàn)祿鹿業(yè)公司。同年,母鹿又順利產(chǎn)下8只幼鹿,全部成活,生長(zhǎng)狀況良好;而且,上年度自繁的11只小鹿已開(kāi)始產(chǎn)茸。在李巍峰的探索下,還開(kāi)發(fā)了鹿血酒、鹿茸酒、鹿胎膏等產(chǎn)品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店進(jìn)行銷(xiāo)售,不斷有方圓幾十、上百里的人上門(mén)購(gòu)買(mǎi),產(chǎn)品供不應(yīng)求。
目前,李巍峰的公司已進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展階段,鹿群增加到34只。2014年以來(lái),李巍峰共采收、銷(xiāo)售鹿茸20多公斤,泡制、銷(xiāo)售鹿血(鹿茸)酒合計(jì)1000公斤以上,制售鹿胎膏100包以上,養(yǎng)鹿帶來(lái)的實(shí)際收益已有幾十萬(wàn)元。眼下,孕鹿即將分娩,有望新增幼鹿10多只;李巍峰近期還將從東北引進(jìn)兩只優(yōu)質(zhì)種公鹿、15只以上種母鹿,以確保3~5年內(nèi)鹿群總數(shù)達(dá)到300只以上。“公司各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行新建、擴(kuò)建,并計(jì)劃于年內(nèi)引進(jìn)人工繁育、產(chǎn)品深加工等工藝、設(shè)備,為今后逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)鹿和鹿產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn),做好必要準(zhǔn)備。”李巍峰高興地說(shuō)。
值得一提的是,李巍峰愿為村里實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧盡心盡力。為幫助鄉(xiāng)親脫貧致富,李巍峰決定于年內(nèi)探索建立起養(yǎng)鹿專(zhuān)業(yè)合作社,理出了“公司+合作社+農(nóng)戶”的基本思路和幫帶模式:即以公司為后盾,以合作社為平臺(tái),以群眾零投入、零風(fēng)險(xiǎn)為前提,分戶投放、散養(yǎng)子鹿、青年鹿,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷(xiāo)售,以及統(tǒng)一培訓(xùn)加上門(mén)指導(dǎo)、統(tǒng)一結(jié)算加年終分紅等。