直擊論壇(七)劉文科:轉(zhuǎn)觀念,創(chuàng)品牌
河北省畜牧總站推廣研究員
劉文科
2020.7.29
根據(jù)發(fā)言者會(huì)上發(fā)言總結(jié)梗概:
1、現(xiàn)在行情不好,主要是兩方面:一個(gè)是咱們消費(fèi)力下降了,再一個(gè)是咱們供應(yīng)量多了。前幾年行情好的時(shí)候,供應(yīng)量有所上升,所以造成現(xiàn)在這么一個(gè)不好的行情,這么長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存一直下不去,但是量多了質(zhì)量并沒有上去,咱們現(xiàn)在各行各業(yè),都已經(jīng)從量到質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,所消費(fèi)需求不是在量,而在質(zhì)量上。
2、咱們的出路還是要在皮質(zhì)上,把咱們好的留下,行情不好的時(shí)候,把次的去掉留下好的。第二個(gè)是說(shuō)在種源上,一定要?jiǎng)?chuàng)立咱們自己的品牌。光憑從國(guó)外引種這種思路是死路一條,咱們?nèi)狈τN的投入,如果只靠引進(jìn),只能撐一時(shí),繼續(xù)往下進(jìn)行,品種只能退化,所以說(shuō)咱們?cè)谛星椴缓玫臅r(shí)候,一定要靜下心來(lái),把咱們這塊也要培育咱們自己的品種。
3、咱們的養(yǎng)殖模式和管理上還是落后的。現(xiàn)在都是自動(dòng)化,人工做的活為什么和自動(dòng)化做的不一致,就是因?yàn)樽詣?dòng)化程度不高。管理水平上,在強(qiáng)調(diào)動(dòng)物福利的同時(shí)還應(yīng)該在管理的模式上也提高一下,因?yàn)樵蹅兊娘曫B(yǎng)成本都在管理上,管理的好,成本就低,管理不好,成本就高,成本高能否掙錢,在行情都不好的情況下,比的就是一個(gè)成本問題。
4、轉(zhuǎn)觀念,現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)觀念的是咱們消費(fèi)者,如觀念不改,那么永遠(yuǎn)是國(guó)外比咱們好。所以首先是做這個(gè)行業(yè)的人們,要有信心,要想把產(chǎn)業(yè)做好,就要跳出這個(gè)行業(yè)來(lái)看問題,這樣咱們才有進(jìn)步,一定不能自?shī)首詷?,行情好的時(shí)候,抓不住,行情不好的時(shí)候,不及時(shí)調(diào)整自己的結(jié)構(gòu),那么行情來(lái)了也沒有辦法應(yīng)對(duì)。
5、我們現(xiàn)在樹地理標(biāo)志,因?yàn)槭窃蹅児┙o側(cè)改革之后的補(bǔ)短板、降成本、樹品牌。我們每年都有一個(gè)規(guī)劃,那么現(xiàn)在毛皮動(dòng)物也歸咱們農(nóng)業(yè),所以咱們行業(yè)要做就做出一個(gè)名堂來(lái),樹自己的品牌,靠信譽(yù)、靠質(zhì)量來(lái)把品牌做好。