從“野雞大王”到“黑豬司令”
2005年他從西南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，還在涉農(nóng)的行業(yè)里“撲騰”了幾年，當(dāng)時掙的錢不多不說，讓他感到最沒勁的，就是在這些工作中喪失了自我，喪失了激情，不要說實現(xiàn)夢想，連自我價值都找不到。就在他苦悶、彷徨之際，一個偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖野雞利潤豐厚，前景廣闊。
“怎么不見你養(yǎng)的黑豬呢?”
“豬吃飽后到溝里面耍去了!”
“豬會回來嗎?”
“當(dāng)然會，豬太有靈性了，我給它們提供的家特別溫馨，不讓回來都不行!”
在乾縣關(guān)頭社區(qū)的南溝里，這是記者和“黑豬司令”葛鵬輝的對話。
葛鵬輝的創(chuàng)業(yè)，頗為坎坷。
2005年他從西南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，還在涉農(nóng)的行業(yè)里“撲騰”了幾年，當(dāng)時掙的錢不多不說，讓他感到最沒勁的，就是在這些工作中喪失了自我，喪失了激情，不要說實現(xiàn)夢想，連自我價值都找不到。就在他苦悶、彷徨之際，一個偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖野雞利潤豐厚，前景廣闊，于是，經(jīng)過實地考察和網(wǎng)上查詢，自認為將技術(shù)、市場掌握后，2008年6月，他回到乾縣大楊鄉(xiāng)西社村。
當(dāng)他把自己的打算和盤端出后，立即炸鍋，無論是父母還是親戚，無人贊成。
開弓就沒有回頭箭，葛鵬輝說。他耐心給父母親講養(yǎng)野雞的效益、前景，待父母稍一松口，立即在自家的2畝自留地里，建起養(yǎng)雞場，并趕到重慶，買回230多只大雞、700多只雞仔。
然而，很快，他就挨了第一棒。別人的野雞孵化率是85%，而他的只有20%?？粗切┓醪怀鲭u仔的“壞”蛋，葛鵬輝傻了眼。他又是查資料，又是請教“高人”，這個坎終于讓他用水床孵化的辦法邁了過去。
雞仔長大后，葛鵬輝看著色彩斑斕的野雞，高興得做夢都笑出了聲。然而，他又挨了第二棒，野雞竟然無人問津!
他和弟弟把野雞裝在箱子里，幾乎跑遍了西安的各大酒店，任你磨破嘴，人家就是不要，甚至勉強放在酒店讓試銷的，竟然也無了音訊……跑了3個月，沒賣出一只雞，葛鵬輝說，當(dāng)時，他實實在在理解了失敗二字的深刻含義。
這時，他得知農(nóng)高會召開了。決定再賭一把，于是，借了5000元，租了個攤位，再雇了12個漂亮女孩打著“陜西野雞大王”的牌子，在各個展館游走，立即引起轟動。10天后，他就收到了第一份訂單，賣出去70只野雞，收入了4200元。
就在這個時候，他創(chuàng)業(yè)養(yǎng)野雞的事受到《農(nóng)林科技報》、《陜西日報》等媒體關(guān)注并被報道后，他立即成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的知名人物，知名度有了，銷路也有了，一時間，買雞的、投資的、合作的，紛至沓來，到2009年，他不僅收回全部成本，還賺了5萬多元。
2010年和2011年，他銷售野雞分別達3000只;到2012年，銷售野雞5000只，“鵬輝”商標(biāo)，無疑成了一個耀眼品牌。
就在他把養(yǎng)殖野雞的事業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)?、收入逐年增加之時，他又挨了第三棒，這就是2013年爆發(fā)的禽流感。這一年，人們見禽、見蛋唯恐躲之不及，誰還敢買?這一年，葛鵬輝沒有收入。
挫折讓葛鵬輝再次冷靜對野雞市場分析后，他決定轉(zhuǎn)型養(yǎng)關(guān)中黑豬。
葛鵬輝的轉(zhuǎn)型，無疑取得了成功。
2014年當(dāng)年，他在南溝養(yǎng)殖關(guān)中黑豬100多頭，土雞2000多只，在2015年春前全部售完，凈利潤20余萬元。
他的計劃是，到2015年底，他的南溝要出欄土雞2000余只，關(guān)中黑豬300多頭，售蛋20多萬元。
葛鵬輝說，這條溝對他來說，僅僅是個養(yǎng)殖試驗基地，如果成功，他將把這個模式復(fù)制給更多的創(chuàng)業(yè)者，讓大家共同享受創(chuàng)業(yè)的快樂!
